在2017年，我们将继续严格按照市、区各级部门的各项要求，在建设好职工队伍的同时，重点做好2017年文化部评估定级各项指标工作，着力推进新馆装修建设进度。2017年免费开放、新馆建设、2017年评估定级等工作计划如下：

一、加强学习，提高馆员素质

加强图书馆工作人员的政治学习和业务学习，进一步提高工作人员的政治思想素质和业务素质。

（一）在政治思想上，严格根据上级部门的要求，在全馆范围内开展中央及地方会议精神的学习讨论，精准传达上级部门的指导思想。

（二）在业务素质上，要求全馆工作人员充分利用图书馆的自身优势，多读书多看报，认清形势，端正思想。定期对职工进行图书管理系统软件培训和有关业务培训，提高工作人员的业务素质和业务技能。

二、为民服务，增加馆藏资源

馆藏资源是体现公共图书馆服务能力的指标， 2017年，计划在原有资源的基础上，最大力度增加馆藏为读者提供更全面的阅读体验。

（一）纸质资源建设：2017年里，计划每月新书上架不少于1000册，全年上架图书和杂志在质量和数量上都要有所提高。为提高图书馆采编质量，组织读者现场购书活动不少于6次。

（二）电子资源建设：电子资源以其新、快、方便下载利用等诸多特点，2017年计划购进电子资源10T、光盘不少于50种。

（三）文献资源建设：继续做好地方文献收集整理工作。形成管理和借阅制度。

三、围绕评估定级，打造品牌活动

作为区县级图书馆，我馆一直面临人员经费不足的客观困难。但在全民阅读的大背景下，市民阅读热情高涨，作为公共图书馆，我们应排除万难，进一步梳理工作思路，摸清读者需求，深化服务细节，用有限的资源为读者群众带来最优质的服务。

（一）整合馆内外文献资源，大力推广“通借通还”，扩大实际文献使用量，提升“通借通还”服务的质量。努力做好外借点建设，更好地实现图书资源共享，从而延伸图书馆的阅读服务功能。

（二）整合现有读者活动，树立我馆全民阅读品牌。在去年的基础上，保证活动开展次数不少于70次，其中包括2个以上品牌主题活动，比如联合农家书屋开展少儿活动。另外，在活动形式上力求多样化创新，将培训讲座、展览、艺苑、读书交流等系列读者活动作为我馆常规活动；送书下乡、送戏下乡等活动作为我馆特色活动。

（三）整合服务空间，增强文化辐射影响力，扩大辐射范围。2017年，要继续使用好流动图书车，完成自助图书馆建设，扩大服务范围，延长服务时间。联合各分馆、流通点开展读者活动，形成固定时间、固定场所的关外读者活动，提升读者参与性。

四、心系读者，做好免费开放工作

（一）规范借阅服务，提高服务质量。采取多种形式对读者朋友开展外借、阅览、宣传推荐工作，及时为遗失借阅证的读者做好补证工作。

（二）在工作中要“急读者所急，想读者所想”。要采取多种措施，最大限度地为读者提供方便、快捷、高效的服务。比如应用外借服务、阅览服务、咨询服务等方式，有效地满足读者对文献的不同层次的需求。

（三）组织开展“读者评馆”活动，促进图书馆建设和职工素质的不断提高。邀请读者及市民参与评议图书馆服务工作，通过问卷调查、设立评议箱等多种形式收集读者对图书馆工作的意见，制定整改措施。

（四）做好阵地服务：加强图书、期刊、报纸、视听光盘采纳入藏的多样性，注重质量，坚持以“阅读品质引领阅读风尚”，做好期刊全新的编目方法，简便流通过程；以年度免费开放、第六次评估定级考核标准为准绳，加强窗口部门数据整理收集，做好分馆借阅册次，打造少儿阅览室“学习角”，设想办证类型。

（五）整治全馆环境卫生，打造悦读怡人氛围。2017年，要继续完善大厅的制度牌、新书推荐栏、阅读宣传标语的设计，做到规范整洁；对每个角落的卫生严格要求，在各个阅览窗口增加绿色植物的种类净化空气，美化环境，扭转读者对老馆“脏、乱、旧”的印象。

五、努力建设数字图书馆

数字图书馆是图书馆在信息网络时代的必然选择和必由之路，我馆会继续发挥现有优势，抓住良好的发展机遇，紧跟上级文化部门和市图书馆步伐，打造数字图书馆。

（一）完成“两微一端”新媒体建设：在2017年，我馆要完成图书馆微信公众号、官方微博、移动图书馆客户端的开发、运行工作。以全方位立体式地宣传我馆活动、信息，为读者提供更便捷的服务。

（二）实现官方网站、Dlibs业务系统的搬迁：将配合区党政信息中心的实现网站和系统的搬迁工作。

（三）三大推广工程：全力完成重庆图书馆安排的文化共享工程、数字图书馆推广工程、电子阅览室推广工程的网络视频培训工作以及活动事宜。

六、优化工作机制，全面提升管理水平

工作机制是机构高校运转的重要保障。2017年，我馆将继续加强工作机制建设。更加规范业务流程，理顺工作关系，有效提升图书馆内部管理的科学化、规范化水平。

（一）优化业务工作机制：规范文献编目标准、旧书剔除制度，完善图书流通制度；围绕新馆建设梳理相应的图书入藏规划。让馆内期刊编目和排架更系统和正规。

（二）优化档案管理制度，确保台账完整清楚。制定活动档案、收发文档案、人事档案、相关新闻报道等文件档案的归档制度，确保档案收存及时、完整、清楚，为馆内各项工作正常运行提供依据。

（三）优化人事管理制度，保证馆内工作顺利进行：在全馆范围内，要形成馆领导——部室主任——办事人员的工作机制，协助领导、配合同事，各司其职。并严格规范工作纪律，形成合理的奖惩激励制度，激发员工积极性、提升工作效率。

（四）优化读者管理制度，增强读者黏性。制定科学合理的“优秀读者”评选制度，吸引读者参与各项读者活动。

七、全力推进新馆装修工程

目前，根据区委区府的统一部署，为迎接2017年国家文化部组织的评估定级工作，于2016年12月初完成了新图书馆装修方案设计、施工图纸设计、消防审核、编制预算、图纸审核等前期工作，待招投标工作结束后，力争在2017年初装修进场，迎来主体工作，届时，我馆围绕区委区府统一部署，积极协助区文化委完善新图书馆室内装修工作。

璧山区图书馆

2016年12月15日